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            曙海教育集團
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               班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
                   每期人數限3到5人。
               上課時間和地點
            上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈
            最近開課時間(周末班/連續班/晚班):2020年3月16日
               實驗設備
                 ☆資深工程師授課
                    
                    ☆注重質量 ☆邊講邊練

                    ☆合格學員免費推薦工作
                    ★實驗設備請點擊這兒查看★
               質量保障

                    1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
                    2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
                    3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

            課程大綱
             

            軟件缺陷預防培訓
            ? 培訓目標:
            全面了解軟件缺陷預防的策略、技術、工具和方法,并掌握在實際操作中的要點。
            培訓內容:
            軟件質量管理
            軟件質量
            質量成本
            不良質量成本
            質量管理策略
            質量管理措施
            建立缺陷預防策略
            缺陷預防策略要點
            “驗證”型缺陷預防策略
            “確認”型缺陷預防策略
            “產品”型缺陷預防策略
            “項目”型缺陷預防策略
            “運營”型缺陷預防策略
            缺陷預防過程:上層過程
            識別業務類型并建立缺陷預防策略
            督導缺陷預防策略的實施
            評價缺陷預防措施的ROI
            持續改進缺陷預防
            融合缺陷預防過程和持續改進
            缺陷預防過程:下層過程
            定制項目缺陷預防目標和策略
            預測和規劃項目缺陷預防
            項目生命周期實施缺陷預防
            跟蹤缺陷數據
            分析缺陷數據
            評價項目缺陷預防效果
            融合缺陷預防過程和項目過程
            缺陷預防技術-質量目標分解
            何為質量目標?
            分解質量目標到生命周期過程中
            分解質量目標到缺陷類型上
            關聯質量目標和質量成本
            缺陷預防技術-基礎規約
            缺陷的類型劃分
            缺陷的粒度劃分
            BUG的類型和粒度劃分
            故障的類型和粒度劃分
            錯誤的類型和粒度劃分
            缺陷預防技術-數據指標
            缺陷靜態指標:分布和比率
            缺陷動態指標:趨勢和生命周期
            缺陷過程指標:注入、漏出和檢出
            缺陷管理指標:質控ROI
            缺陷預防技術-數據分析和過程控制技術
            常規分析技術:分布和趨勢
            控制圖技術
            Rayleigh分析
            ODC分析
            Gompertz分析
            回歸分析
            MonteCarlo模擬
            實施缺陷預防
            缺陷預防是投資,如何管理缺陷預防的ROI?
            建立兩層的組織保證缺陷預防的實施
            高管如何參與缺陷預防?
            如何劃分項目或產品類型?
            缺陷預防的裁剪實施
            如何在項目層面平衡進度和預防措施
            我怎么起步?
            獲取目前的缺陷預防能力狀態
            制訂并實施改善計劃?
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