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            曙海教育集團
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               班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
                   每期人數限3到5人。
               上課時間和地點
            上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈
            最近開課時間(周末班/連續班/晚班):2020年3月16日
               實驗設備
                 ☆資深工程師授課
                    
                    ☆注重質量 ☆邊講邊練

                    ☆合格學員免費推薦工作
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               質量保障

                    1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
                    2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
                    3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

            課程大綱
             

            科研項目信息化管理高級培訓
            ? 科研項目信息化管理高級培訓
            培訓內容
                1、科研項目信息化管理平臺建設;
                2、科研項目人才管理及創新機制與績效考核;
                3、科研項目校(院所)企資源協同與共享建設;
                4、科研信息數據儲存及信息安全防范;
                5、科研項目精細化管理(經費成本控制、人力資源、采購、風險、質量);
                6、科研成果轉讓協議及保密措施;
                7、科研成果轉讓與推廣應用;
                8、科研項目資產管理(固定資產、無形資產、知識產權)及項目投融資;
                9、科研項目成果保護、轉化、應用及知識產權申報;


            監控IT項目工作
            IT項目收尾
            ○案例分析
            IT項目范圍和進度管理
            (計劃為綱)
            范圍計劃(WBS編制方法和技巧)
            活動定義
            活動排序
            活動工期估計(關鍵路徑和Pert技術)
            制訂進度計劃
            ○實戰
            IT項目成本管理
            (為將之道,必知其用兼其內外之資)
            IT項目成本管理
            成本管理基本概念
            成本常見類型
            ??? 常見成本風險
            IT項目成本控制與掙值管理實踐技術
            掙值分析與問題診斷方法及其案例
            IT項目趨勢預測與成本調整技術
            ○沙盤實戰
            IT項目質量管理
            (質量為本)
            IT項目質量管理
            IT項目質量面臨的挑戰及模糊認識
            IT項目發生質量問題的根本原因及對策
            IT項目質量工程體系
            IT項目質量控制方法、模型與工具(因果圖,控制圖))
            ??? IT項目全面質量保證
            ○實戰
            IT項目現場管理&案例分析研討會
            (落實為要)
            IT項目現場管理?–?專題研討會
            專題–1?項目實施現場的棘手問題以及處理
            專題-?2?遠程協同實時研發的關鍵問題和應對方法
            專題-?3?需求,合同,階段驗收,全面驗收,收尾款
            ○GIS行業應用研討——軟件(GIS)項目的現場總是靈活多
            ??? 變,我們該如何高效率應對?
            項目收尾?–?復盤,為什么要復盤?如何復盤?
            經典IT項目現場管理案例集分析。。。
            ?




             

             

             

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