 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 每個班級的人數限3到5人，互動授課， 保障效果，小班授課。 |
| 上間和地點 |
上部份地點：【上?！客瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路)【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領館區1號（中和大道）【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
最近開間(周末班/連續班/晚班）：2019年1月26日 |
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1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
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部份程大綱 |
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章節1:（二）『任務&群組&里程碑&吊床任務』
4 - 1. 文件的創建、模板管理、發布、版本管理等
5 - 2. 創建及刪除任務
6 - 3. 設置任務屬性---進度、顏色、長度、起始、字段
7 - 4. 創建及解散群組（任務分組）
8 - 5. 群組的屬性設定
9 - 6. 多層級群組設定與階段練習
10 - 7. 任務（活動）的邏輯關系
11 - 8. 使用關聯線連接任務
12 - 9. 如何設置群組之間的連接
13 - 10. 什么是里程碑？如何創建里程碑？
14 - 11.什么是吊床任務？如何創建吊床任務？
章節2:（三）『資源管理』
15 - 1.什么是資源？如何創建資源？
16 - 2.為任務分配資源（任務視圖）
17 - 3.在資源視圖為資源分配（選擇）任務
18 - 4.資源負荷
19 - 5.自動分級資源
章節3:（四）『設置資源屬性』
20 - 1.資源的名稱、地址（電子郵件地址）
21 - 2.資源的單元、效率屬性的含義與設置
22 - 3.項目的組織結構&資源的開始、結束時間
23 - 4.資源的使用成本、小時成本
24 - 5.資源的總使用次數、總時長、總成本
25 - 6.任務與群組的成本顯示與含義
26 - 7.資源屬性之分配任務
27 - 8.資源的秘鑰、值
28 - 9.資源的附件管理
章節4:（五）『日歷設置』
29 - 1.設置資源的日歷
30 - 2.正常時數（常規時間）
31 - 3.額外工作時間（加班）
32 - 4.非工作時數（請假）
章節5:（六）『項目的進度管理』
33 - 1.什么是基線
34 - 2.基線的四種視圖
35 - 3.如何做計劃？
36 - 4.基線的實戰案例
37 - 5.基線的使用技巧
38 - 6.什么是前導圖（PDM）
39 - 7.什么是關鍵路徑（CPM）
40 - 8.什么是關鍵鏈（CCM）
41 - 9.在Omniplan中管理重要路徑
42 - 10.關鍵路徑的管理技巧
43 - 11.過濾（篩選）任務
44 - 12.違例與沖突
章節6:（七）『導出與導入』
45 - 1.文件導出
46 - 2.導入文件
章節7:（八）『數據同步』
47- Omnipresence同步服務
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