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            曙海教育集團
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            Scrum敏捷Master培訓
             
               班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
                   每期人數限3到5人。
               上課時間和地點
            開課地址:【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】:佳源大廈【成都分部】:領館區1號【沈陽分部】:沈陽理工大學【鄭州分部】:錦華大廈【石家莊分部】:瑞景大廈【北京分部】:北京中山學院 【南京分部】:金港大廈
            最新開班 (連續班 、周末班、晚班):2020年3月16日
               實驗設備
                 ☆資深工程師授課
                    
                    ☆注重質量 ☆邊講邊練

                    ☆合格學員免費推薦工作
                    ★實驗設備請點擊這兒查看★
               質量保障

                    1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
                    2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
                    3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

            課程大綱
             

            ?一、SCRUM的組織結構
            1. SCRUM內涵
            (1)百家爭鳴:什么樣的項目更加適合于Scrum的敏捷開發?
            (2)對比“敏捷過程”與“常規軟件過程”
            (3)認同敏捷的4個價值觀-組建志同道合的敏捷團隊
            (4)實施敏捷的底線-質量與效率的平衡
            (5)剛柔并濟的管理體系
            (6)工作習慣與敏捷管理制度的沖突
            (7)經驗分享:大團隊敏捷的過程?
            2. Scrum Master
            (1)誰是Scrum Master?
            (2)現實世界的Scrum Master
            (3)Scrum Master六大職責
            3. Scrum Team
            (1)誰在管理團隊中的個體?
            (2)從領導指令到自組織團隊
            (3)大團隊/強分工下容易受到傷害的實踐
            (4)跨職能團隊-共同估算-每日立會-同行壓力
            (5)自組織團隊-開發團隊自己估算-PO挑戓估算-同行壓力
            (6)客戶價值導向-可工作軟件-響應變化

             
             
              備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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